Seminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten 2024

1 Tag Zielgruppe

Beschreibung

Insbesondere in Zeiten des Wandels und des Umbruchs ist es oft nicht einfach, Führungs- & Vorgesetztenpositionen mit den richtigen „Leuten“ zu besetzen.

In vielen Organisationen ist es üblich, den fachlich besten Mitarbeitenden zur Führungskraft zu befördern.

So wichtig die fachliche Basis für eine Führungskraft auch ist, oft wird zu wenig berücksichtigt, dass Führungskräfte auch führen müssen – vom ersten Tag an.

Besonders herausfordernd ist es, wenn aus den bisherigen Kolleg*innen plötzlich die zu führenden Mitarbeiter*innen werden. Wie gewinnt man dann die Akzeptanz der ehemaligen Kolleg*innen und wie schafft man die notwendige Distanz, um seine Führungsrolle mit allen Aspekten erfolgreich auszufüllen?

Unser Online-Seminar bereitet die Teilnehmer*innen effektiv und praxisbezogen auf die Übernahme der neuen Rolle als Führungskraft vor.

Es werden die Besonderheiten der eigenen konkreten Führungssituation analysiert und dabei das individuelle Führungsselbstverständnis und das Rollenverständnis entwickelt.

Mit dem Konzept des situativen Führens und den Grundlagen der Motivation von Mitarbeiter*innen eignen sich die Teilnehmer*innen im Training wichtige Werkzeuge für den Führungsalltag an.

Profitieren Sie dabei vom Coaching und Feedback des Referenten sowie von dem

Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmergruppe!

Inhalte

Mein Selbstverständnis als Führungskraft

Mit welchen Motiven und Wünschen möchte ich Führungskraft werden?
Welche Stärken bringe ich als Führungskraft ein?
Welche Schwierigkeiten oder Widerstände erwarte ich in der Führungsrolle?

Rollen und Aufgaben von Führungskräften

Was macht eine „gute“ Führungskraft aus?
Welche Erwartungen haben Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Ihre Vorgesetzten an eine Führungskraft?
Warum folgen Menschen einer Führungskraft?
Was unterscheidet Führungskräfte von Mitarbeitenden und welche typischen Rollen müssen Führungskräfte erfüllen?

Führungsstile

Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es?
Was ist Ihr bevorzugter Führungsstil?
Welche Vorteile und welche Nachteile hat jeder Führungsstil?
Was bedeutet situative Führung?
Wofür stehen Sie als Führungskraft?

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Effektives Führungsverhalten

An welchen konkreten Verhaltensweisen kann man erfolgreiche Führungskräfte erkennen?
Welche besonderen Herausforderungen gibt es als Führungskraft ehemaliger Kolleg*innen und wie können diese erfolgreich bewältigt werden?
Wie werde ich von einem „passiven Erdulder“ zu einem eigenverantwortlichen „Führungsspieler“?

Gesprächsanlässe mit Mitarbeiter*innen

Welche typischen Gesprächsanlässe mit Mitarbeiter*innen gibt es für Führungskräfte?
Welche Gesprächsziele sollen je nach Anlass in jedem Fall erreicht werden?

Praxistransfer

Wie stelle ich sicher, dass ich die 3 für mich wichtigsten Lernerkenntnisse in meine Arbeitspraxis übertrage?
Was kann ich tun, wenn ich mit bestimmten Führungssituationen nicht mehr weiter weiß?
Mit welchen Büchern und Maßnahmen kann ich einzelne Aspekte aus diesem Live-Webinar noch weiter vertiefen?

Termine

16.07.2024 09:00 - 17:00 Uhr
Nürnberg

675,00 EUR zzgl. MwSt.

Buchungsnummer: 39617
Details und Ablauf

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17.07.2024 09:00 - 17:00 Uhr
Stuttgart

675,00 EUR zzgl. MwSt.

Buchungsnummer: 39618
Details und Ablauf

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13.11.2024 09:00 - 17:00 Uhr
Osnabrück

675,00 EUR zzgl. MwSt.

Buchungsnummer: 39619
Details und Ablauf

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14.11.2024 09:00 - 17:00 Uhr
Köln

675,00 EUR zzgl. MwSt.

Buchungsnummer: 39620
Details und Ablauf

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Referent

Herr Dr. Robert Degenhardt

Seit 2003 Berater und Coach für namhafte deutsche Unternehmen mit den Schwerpunkten Führung, Personalauswahl, Talente-Management, Veränderungsmanagement
Fachautor von Publikationen zum Thema Management (HCM)
Erfahrener Seminarleiter & Inhouse-Projektleiter bei TANGENS

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Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
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Zufriedene Teilnehmer*innen unserer Veranstaltungen sagen:

"Vielen leben Dank für das Seminar und die schauspielerische Leistung von Robert.😊" Sven S., TOMRA Systems GmbH

"Wie auch das letzte Seminar, sehr spannend und klar zu verstehen. Gerne wieder." Ramona S., TOMRA Systems GmbH

"... kein langweiliges Seminar bei dem man hofft, dass die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH

"Kein langweiliges Seminar bei dem man hofft das die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH

"Danke! Es war echt hilfreich!" A. Ghander, Valeo Schalter und Sensoren GmbH

"Sehr empfehlenswert, weiter so!" U. Engelhardt, Gala-Mibrag-Service GmbH

"Seminar war für mich sehr lehrreich. Organisation sehr gut. Lehrmaterial ist sehr hilfreich für die Anwendung in der Zukunft." H. Imhof, Gala-Mibrag-Service GmbH

"Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen, da es nahe an der Praxis ist." H.-F. Wehde, Tescom Europe

"Dieses Seminar hat mir die Augen bezugnehmend auf die Mitarbeiterführung und -wertschätzung geöffnet." C. Möller, Mast Diagnostica GmbH

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