Erfolgreich Führen 2024
Strategien für den Erfolg – Professionelle Führung durch gekonnte Kommunikation
Beschreibung
Eine kompetente, klare und zielorientierte Führung schafft die notwendigen Rahmenbedingungen für Mitarbeiter*innen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und effizient und effektiv zu arbeiten. Sie fördert eine offene Kommunikation, stärkt das Vertrauen und sorgt dafür, dass alle gemeinsam an denselben Zielen arbeiten, was wiederum den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherstellt.
Was zeichnet eine erfolgreiche Führung aus?
Motivierende Führungsarbeit erfordert neben der Fachkompetenz und dem richtigen Kommunikationsgeschick auch einen zielorientierten und souveränen Argumentationsstil, in dem Sie konsequent ihre Sache vertreten, aber gleichzeitig fair gegenüber Ihren Mitarbeitern bleiben.
In unserem Online-Seminar erfahren Sie:
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wie Sie Ihre Einstellung zu Ihren Gesprächspartnern entwickeln und reflektieren,
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wie Sie in unterschiedlichen Führungssituationen professionell auftreten,
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wie Sie Ihre Kernbotschaften konsequent vertreten,
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wie Sie Ihre Argumentationen sicher und treffend auf den Punkt bringen,
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wie Sie Ihre eigenen Positionen und Ziele durch gekonnte Führung durchsetzen,
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wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen.
Mit einer erfolgreichen Führung werden Sie dem Spagat zwischen Führungsaufgaben und operativem Tagesgeschäft gerecht, meistern typische Stolpersteine und stärken Ihre Führung.
TANGENS-Plus: Die Teilnehmer*innen können bis 14 Tage vor dem Webinar Fragen zum Thema einreichen (info@tangens-akademie.de), die als Beispiele bei den praktischen Übungen einbezogen werden.
Inhalte
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Professionelle Führung
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Die Erfolgsformel aller Gespräche: E = Z x O
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Die 5 Grundbedürfnisse professioneller Führung
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Die eigene Grundhaltung kennen und entwickeln
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Unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedlich führen
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Situative und partizipative Führung – die vier Führungsstile
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Professionelle Gesprächsführung – Die Vorbereitung, die Durchführung, die Nachbereitung
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Das Zielgespräch – Auf was kommt es an?
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Das Gespräch mit Mitarbeitern – Standortbestimmung und Beurteilung
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Das Delegations- und Veränderungsgespräch
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Gekonnt Feedback geben und die Zukunft sichern
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Durchsetzungsstärke durch gekonnte Führung gewinnen – Ziele konsequent verfolgen
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Eigene Position unter Stress souverän vertreten und nachhaltig absichern
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Austarieren von kurzfristigen und langfristigen Zielen in der Führung von Mitarbeitern
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Widerstrebende Interessen in der Führung konstruktiv steuern
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Wer argumentiert, verliert!
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Psychologisch argumentieren – die 2-3-1 Regel
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Führen durch Zuhören
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Die Macht der Sprache nutzen!
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Souveräne Ausstrahlung bewusst mit Gestik, Mimik und Körpersprache verstärken
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Systemisches Konfliktmanagement
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Konflikte konfliktlos lösen mit der 4B-Methode
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In Diskussionen, Meetings und Verhandlungen überzeugend führen
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Das Durchsetzungsgespräch: So beziehen Sie Position
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Das Überzeugungsgespräch: Wie Sie andere ins Boot holen
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Rhetorisch geschickt argumentieren – mit der fünf-Satztechnik die eigenen Ziele auf den Punkt bringen
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In schwierigen und konfliktreichen Führungssituationen erfolgreich bleiben
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Gelassenheit siegt!
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Konfliktgespräche erfolgreich führen mit der 4B-Methode
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Persönliche Angriffe souverän entschärfen und Aggressionen umlenken
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Gekonnt kontern – Umgang mit Killerphrasen
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Das richtige Wort zur richtigen Zeit: Formulierungshilfen
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
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Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
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PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
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Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
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Keine Software-Installation notwendig
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Lautsprecher/Kopfhörer
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Mikrofon & Webcam für Beteiligung
Zufriedene Teilnehmer*innen unserer Veranstaltungen sagen:
"Die Moderatorin ist äußerst kompetent." N.N., Studentenwerk Frankfurt (Oder)
"Vielen leben Dank für das Seminar und die schauspielerische Leistung von Robert.😊" Sven S., TOMRA Systems GmbH
"Wie auch das letzte Seminar, sehr spannend und klar zu verstehen. Gerne wieder." Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"... kein langweiliges Seminar bei dem man hofft, dass die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Kein langweiliges Seminar bei dem man hofft das die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Danke! Es war echt hilfreich!" A. Ghander, Valeo Schalter und Sensoren GmbH
"Sehr empfehlenswert, weiter so!" U. Engelhardt, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Seminar war für mich sehr lehrreich. Organisation sehr gut. Lehrmaterial ist sehr hilfreich für die Anwendung in der Zukunft." H. Imhof, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen, da es nahe an der Praxis ist." H.-F. Wehde, Tescom Europe
"Dieses Seminar hat mir die Augen bezugnehmend auf die Mitarbeiterführung und -wertschätzung geöffnet." C. Möller, Mast Diagnostica GmbH
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Moderne und klassische Führungswerkzeuge verbinden und sinnvoll nutzen