Webinar

Projektmanagement 2024 – Grundlagenwissen

Projekte erfolgreich planen und umsetzen

Einsteiger Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Um den Erfolg einer Organisation zu sichern, ist projektorientiertes Arbeiten zu einer unverzichtbaren Methode geworden. Für eine erfolgreiche Projektplanung, -umsetzung und -bewertung müssen eine Reihe von Fähigkeiten und Methoden angewendet werden können.

 

In unserem ganztägigen Online-Seminar lernen Sie die grundlegenden Arbeitsweisen und Erfolgsfaktoren für ein gelungenes Projektmanagement kennen.

 

Praktisches Aufbauwissen zum Thema „Projektmanagement“ erhalten Sie in unserem Online-Seminar: Projektmanagement 2024 – Aufbauwissen.

 

TANGENS-Plus: Aktuelle Praxisfragen und Probleme können im Rahmen unseres Live-Webinars gemeinsam mit dem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.

 

Diese Schulung wird von unseren Kund*innen auch gern als Inhouse-Veranstaltung gebucht. Konkrete Anfragen richten Sie bitte direkt an unser Inhouse-Team: inhouse@tangens-akademie.de

  1. Projektmanagement-Grundlagen

 

    1. Definition von Projekten

    2. Rollen und Prozesse in Projekten

    3. Stakeholder in Projekten

 

  1. Erfolgreicher Start in ein Projekt

 

    1. Setup des richtigen Projektteams

    2. Klare Zieldefinition

    3. Inhalte und Umfänge bewerten

    4. Anforderungen der beteiligten Stakeholder erkennen und integrieren

 

  1. Basis des Erfolgs: Die Projektplanung

 

    1. Klare Definition von Arbeitspaketen und Meilensteinen

    2. Integration des Projektteams und Stakeholder-Management von Beginn an

    3. Projektstrukturplan, Meilensteinplan, RASIC-Chart – Grundlagen

    4. Effektive Budget- und Terminplanung

    5. Klare Definition von Abnahmekriterien (Minimum Requirements)

 

  1. Effektive und effiziente Projektumsetzung

 

    1. Klare Projektorganisation

    2. Führen und Mitarbeit in Projekten

    3. Transparenz durch klare Verantwortlichkeiten und Maßnahmen

    4. Kontinuierliches Projektcontrolling (Quality, Risks, Cost, Time)

    5. Änderungen sicher und erfolgreich managen

    6. Umgang mit Interessenskonflikten

 

  1. Projekterfolg und -review

 

    1. Erfolgreicher Projektabschluss

    2. Durchführung von effektiven lessons learned Workshops

    3. Wann war ein Projekt erfolgreich – eine kritische Betrachtung

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine

18.09.2024 09:00 - 16:15 Uhr
Buchungsnummer: 43980
Details und Ablauf

Referent

Herr Dipl.-Ingenieur (FH) Manuel Günzel

Günzel, Manuel ANTRAGO
  • Geschäftsführer einer Münchner Unternehmensberatung

  • Interim- und Trainings-Mandate für eine Vielzahl namhafter Unternehmen

  • Erfahrener Fachreferent

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Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
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