Webinar

Prozessoptimierung in der (Jahres-)Abschlusserstellung

Effektive Steuerung der Prozesse rund um den Jahresabschluss

Fortgeschrittene Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Nicht nur für interne Informations- und Steuerungszwecke, sondern auch zur Erfüllung der Berichterstattung an externe Stakeholder wie Banken werden aussagekräftige Abschlüsse gefordert, die möglichst schnell verfügbar sind und zugleich eine hohe Qualität aufweisen. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der (Jahres-)Abschlusserstellung.

 

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie die Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen. Praktische Fallbeispiele veranschaulichen, welche Herausforderungen und Fehlerquellen es hierbei zu beachten gilt. Hierdurch erlangen Sie das Knowhow für Ihre unternehmensindividuellen Optimierungsmöglichkeiten und steigern die Effizienz bei der Abschlusserstellung, verbessern die Qualität und sparen Kosten.

  1. Notwendigkeit von Prozessoptimierungen in der Abschlusserstellung

 

    1. Stetig zunehmende Anforderungen an die Rechnungslegung

    2. Zusammenwirken und Abhängigkeiten von internem und externem Rechnungswesen

    3. Ansprüche und Ziele der Prozessoptimierung

 

  1. Analyse der abschlussrelevanten Prozesse

 

    1. Strukturierte Aufnahme der relevanten Abschlusserstellungsprozesse einschließlich der Analyse bestehender Abhängigkeiten: „Wer macht was, wie, wann und warum?“

    2. Identifikation von Ansatzpunkten für die Prozessoptimierung

    3. Erkennen von Problemfeldern und Ableitung von Lösungsansätzen

 

  1. Optimierung abschlussspezifischer (Teil-)Prozesse

 

    1. Umsetzung von „Best Practice-Lösungen“ und „Quick Wins“

    2. Nutzung von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzialen

    3. IT-Schnittstellen sowie Harmonisierung der relevanten IT

    4. Dokumentation der optimierten Prozesse und Abläufe

 

  1. Implementierung eines Umsetzungscontrollings

 

    1. Begleitung, Überwachung und Nachverfolgung der umgesetzten Prozessoptimierungen

    2. Aufbau eines Maßnahmencontrollings mit Verfolgung der Zielerreichung

    3. Entwicklung und Auswertung geeigneter KPI

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine

24.09.2024 09:00 - 16:15 Uhr
Buchungsnummer: 38992
Details und Ablauf

26.11.2024 09:00 - 16:15 Uhr
Buchungsnummer: 38993
Details und Ablauf

Referent

Herr Dipl.-Kfm. WP/StB Tim Bonnecke

Bonnecke, Tim ANTRAGO
  • Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei Grant Thornton in Düsseldorf

  • Prüfungen von Jahres- und Konzernabschlüssen nach HGB und IFRS

  • betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung sowie Durchführung diverser Sonderprojekte wie bspw. Due Diligences, Unternehmensbewertungen u. a.

  • Beratungsschwerpunkt: Aufbau und Optimierung des internen Kontrollsystems sowie dessen exkulpationssicherer Dokumentation

  • Hochschulreferent im Bereich der Rechnungslegung und Prüfung

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Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
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