Delegieren im Auftrag des Chefs – Tipps & Tücken
Beschreibung
Als engagierte und erfolgreiche Assistenz halten Sie Ihrem Chef immer den Rücken frei. Das Zusammenspiel zwischen Chef und Assistenz ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg der Abteilung und schlussendlich für den Erfolg der ganzen Organisation. Niemand arbeitet so nah zusammen wie Chef und Assistenz.
„Hier ist der Vorgang für Herrn Müller. Er soll sich darum kümmern und mir zeitnah ein Feedback geben.“
So oder so ähnlich delegieren die meisten Chefs Arbeiten an ihre Mitarbeiter*innen. Übergibt man die Unterlagen dann dem zuständigen Kollegen, kann es passieren, dass dieser Sie mit großen Augen anschaut und überhaupt nicht weiß, worum es sich handelt. Herr Müller stellt anschließend Fragen, die Sie im gleichen Moment gar nicht beantworten können. Fazit: Sie müssen sich mit dem Vorgang wieder an Ihren Chef wenden und nachfassen. Das raubt Ihre Zeit und die Nerven vom Chef. Chefentlastung sieht anders aus. Wie kann man es besser machen?
Unser 120-minütiges Online-Seminar verschafft den Teilnehmer*innen einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die Delegation ohne Weisungsbefugnis.
Inhalte
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Delegieren ohne Weisungsbefugnis
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Welche Aufgaben lassen sich delegieren im Namen des Chefs?
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Erfolgsfaktoren der Delegation
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Typische Fehler beim Delegieren
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Tipps für effizientes Delegieren
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Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
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Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
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PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
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Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
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Keine Software-Installation notwendig
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Lautsprecher/Kopfhörer
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Mikrofon & Webcam für Beteiligung
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