Webinar

Controlling & Unternehmenssteuerung für Nichtcontroller 2026

Erfolgreiche Controlling-Instrumente im praktischen Einsatz

Einsteiger Spezialthema Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Kostensteigerungen, Fachkräftemangel, volatile Märkte und zunehmende Anforderungen an Transparenz und Steuerung: Unternehmen stehen aktuell unter erheblichem Druck, wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern. Ein praxisnahes und wirksames Controlling ist dafür unverzichtbar, auch außerhalb klassischer Controlling-Abteilungen.

 

In unserem ganztägigen Online-Seminar erhalten Sie einen verständlichen und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Instrumente der Unternehmenssteuerung. Sie lernen, wie Sie auch ohne vertiefte Vorkenntnisse relevante Kennzahlen interpretieren, Kostenstrukturen analysieren und fundierte Entscheidungen treffen.

 

Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag: von der Kalkulation und Durchsetzung von Preiserhöhungen über die Identifikation von Kostentreibern bis hin zum Aufbau einfacher, aber wirkungsvoller Kennzahlensysteme und Frühwarnmechanismen.

 

Ihr Nutzen auf einen Blick:

 

  • Sie können betriebswirtschaftliche Zusammenhänge schneller erfassen und sicher einordnen.

  • Sie gewinnen Sicherheit bei unternehmerischen Entscheidungen unter Kosten- und Preisdruck.

  • Sie erkennen Handlungsbedarf frühzeitig und reagieren gezielt.

  • Sie übertragen die Inhalte direkt auf Ihre eigene Unternehmenspraxis.

 

So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie Sie Ihr Unternehmen auch in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten gezielt steuern können.

 

TANGENS-Plus: Aktuelle Probleme aus Ihrer betrieblichen Praxis können im Rahmen unseres Live-Webinars besprochen und geklärt werden.

Inhalte

  1. Controlling für Einsteiger

 

    1. Grundlagen des Controllings – einfach und verständlich erklärt

    2. Aktuelle Herausforderungen im Controlling für Unternehmen

    3. Checkliste: Welche Fragen Controlling heute beantworten muss

 

  1. Kostenanalyse und Kostensenkung

 

    1. Wie Sie betriebliche Kostentreiber und Kostenstrukturen erkennen und steuern

    2. Wichtige Grundsätze für Kostensenkungsprogramme

    3. Kosten-Benchmarks für Ihr Unternehmen

    4. Checkliste: Konkrete Maßnahmen und Tools zur absoluten und relativen Kostensenkung in einzelnen Unternehmensbereichen

 

  1. Preise sicher kalkulieren und durchsetzen

 

    1. Preiskalkulation auf Basis realistischer Kosten

    2. Preisspielräume erkennen und nutzen

    3. Wirtschaftlichkeit von Produkten, Kunden und Vertriebswegen beurteilen

    4. Deckungsbeiträge verständlich einordnen

 

  1. Kennzahlen, Dashboards und einfache Controlling-Tools

 

    1. Die wichtigsten Kennzahlen (KPIs) für die Unternehmenssteuerung

    2. Kennzahlen verständlich aufbereiten und nutzen

    3. Benchmarks zur Einordnung der eigenen Zahlen

 

  1. Frühwarnsysteme und fundierte Entscheidungen

 

    1. Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern

    2. Typische Warnsignale aus Zahlen ableiten

    3. Aufbau eines einfachen Frühwarnsystems

    4. Controlling als Entscheidungsgrundlage nutzen

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine (4)

17.09.2026 09:00 - 16:15 Uhr Buchungsnummer: 60354
Details und Ablauf

17.09.2026 09:00 - 16:15 Uhr Buchungsnummer: 60354
Details und Ablauf

01.03.2027 09:00 - 16:15 Uhr Buchungsnummer: 67888
Details und Ablauf

14.06.2027 09:00 - 16:15 Uhr Buchungsnummer: 67889
Details und Ablauf

25.10.2027 09:00 - 16:15 Uhr Buchungsnummer: 67890
Details und Ablauf

Fachreferent

Herr Prof. Dr. Gerald Preißler

Preißler Gerald (Prof. Dr.) ANTRAGO
  • Prof. Dr. Preißler ist Mitinhaber, Unternehmensberater und Projektleiter der DGC

  • Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Technischen Hochschule Nürnberg sowie Mitglied der Prüfungskommission der Wirtschaftsprüferkammer (WPK)

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