Webinar

Strategische Personalplanung – kompakt & aktuell 2026

Sichere & erfolgreiche Einführung in Ihre Praxis

Einsteiger Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Eine strategische Personalplanung ist für jedes Unternehmen sinnvoll. Je anspruchsvoller die wirtschaftlichen Bedingungen und Herausforderungen sind, desto wichtiger ist ein frühzeitiges Erkennen zukünftiger Veränderungen. Die vorausschauende Anpassung der Personalstrategie auf Trends, wie den demografischen Wandel, den Fachkräftemangel und die zunehmende Digitalisierung, benötigt einen prüfenden Blick mit der Bereitschaft zur Anpassung.

 

In unserem halbtägigen Online-Seminar erhalten Sie die wichtigsten Grundlagen für eine gut funktionierende strategische Personalplanung.

 

Ihr persönlicher Lernerfolg:

 

  • Sie lernen die Bedeutung der strategischen Personalplanung als Ergänzung zu Ihrer operativen Personalbedarfsplanung sinnvoll einzuschätzen.

 

  • Sie erwerben das notwendige Knowhow zur Vorgehensweise bei der strategischen Personalplanung.

 

  • Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die unterschiedlichen Ansätze in der Praxis.

 

  • Sie erfahren, welche Einflussfaktoren Sie vorausschauend berücksichtigen sollten.

 

  • Sie erhalten Praxisbeispiele, Checklisten und Einblicke in die neusten Trends.

 

Das Live-Webinar versetzt Sie in die Lage, bestehende Personalplanungen zu prüfen und ggf. weiter zu verbessern oder eine strategische Personalplanung neu zu implementieren.

 

TANGENS-Plus: Aktuelle Fragestellungen aus Ihrer betrieblichen Praxis können im Rahmen unseres Live-Webinars besprochen und geklärt werden.

Inhalte

  1. Operative und strategische Personalplanung

 

    1. Abgrenzung und Entwicklungsstand

    2. Mehrwert der strategischen Personalplanung

 

  1. Strategische Personalplanung in der Umsetzung

 

    1. Vorgehen in der Szenarioplanung ohne EDV-Unterstützung

    2. Szenarioplanung mit EDV-Unterstützung

    3. Praxisgeleitetes Vorgehen

 

  1. Einflüsse auf die Planung

 

    1. Interne und externe Einflüsse (demografischer Wandel, Digitalisierung)

    2. Unvorhersehbare Gründe für Mitarbeiterabgänge (Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle)

    3. Planbare Mitarbeiterzugänge (Einstellung neuer Mitarbeiter, Leiharbeiter, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit, Beschäftigung von AN nach der Regelaltersgrenze)

 

  1. Fragerunde zur strategischen Personalplanung

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine (6)

11.09.2026 09:00 - 12:15 Uhr
Termin findet verbindlich statt findet verbindlich statt
Buchungsnummer: 63096
Details und Ablauf

11.09.2026 09:00 - 12:15 Uhr
Termin findet verbindlich statt findet verbindlich statt
Buchungsnummer: 63096
Details und Ablauf

07.12.2026 09:00 - 12:15 Uhr
Termin findet verbindlich statt findet verbindlich statt
Buchungsnummer: 63097
Details und Ablauf

25.01.2027 09:00 - 12:15 Uhr Buchungsnummer: 67546
Details und Ablauf

02.04.2027 09:00 - 12:15 Uhr Buchungsnummer: 67562
Details und Ablauf

31.05.2027 09:00 - 12:15 Uhr Buchungsnummer: 67547
Details und Ablauf

03.11.2027 09:00 - 12:15 Uhr Buchungsnummer: 67548
Details und Ablauf

Fachreferentin

Frau Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

BildWickel-KIrsch_ANTRAGO
  • Professorin für Personalwirtschaft und Organisation an der Hochschule RheinMain

  • ehemalige Leiterin "Personalcontrolling" & Tätigkeit in der Personalabteilung der Henkel KGaA Düsseldorf

  • Leiterin im Bereich der strategischen Planung und Personalplanung sowie der Organisationberatung der HypoVereinsbank AG

  • Forschungsschwerpunkte sind Personalcontrolling, Generation Z & People Analytics

  • erfahrene Seminarleiterin und Autorin

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Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
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