Seminar

Führungskräftetraining 2026

Aktuelle Herausforderungen: Hybride Modelle / Generationsansprüche / Agile Führung

Einsteiger Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Mit dem Wandel durch Digitalisierung, den Generationswechsel und globale Ereignisse verändern sich auch die Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeiter an ihre Führungskräfte. Damit Unternehmen trotz der unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Belegschaft effektiv kommunizieren und gleichzeitig gute Mitarbeiter gewinnen, halten und binden können, müssen sie ihre Vorgehensweise und Prozesse anpassen.

 

Erfolgreiche Führungskräfte setzen sich mit diesen Entwicklungen auseinander und schaffen die notwendigen Rahmenbedingungen zur Ausschöpfung des vollen Potenzials der Mitarbeiter. Sie fördern eine offene Kommunikation, stärken das Vertrauen und sorgen dafür, dass alle gemeinsam an denselben Zielen arbeiten, was wiederum den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherstellt.

 

Schwerpunkte unseres spannenden Seminars:

 

  • Neue Führungsaufgaben & Trends: Souverän begegnen!

  • Generationen-Pool: Bis zu 4 Generationen unterschiedlich professionell führen.

  • Führungsqualitäten: Welche sind zukünftig in den Fokus zu stellen?

  • Wirksamkeit Ihrer Führung: Hinterfragen und Steigern!

  • Home-Office & dezentrales Arbeiten: Erfolgreich gestalten!

  • Agile Führung: Nutzen und Sinnhaftigkeit erkennen und leben.

  • Umgang mit manchmal schwierigen Mitarbeitern: Motivieren!

  • Authentizität: Sich selbst treu bleiben und dabei professionell überzeugen.

 

Mit Ihrer Teilnahme haben Sie die Möglichkeit Ihre Führung zu hinterfragen und auszubauen, um auf aktuelle / zukünftige Herausforderungen erfolgreich und professionell vorbereitet zu sein.

Inhalte

  1. Neue Führungsaufgaben & Trends

 

    1. Umgang mit der Gleichzeitigkeit von privaten & beruflichen Themen

    2. Berufliche Alltagsflexibilität in der Zusammenarbeit & über Hierarchien hinweg

    3. Entscheider treffen Entscheidungen!

 

  1. Generationen-Pool

 

    1. Stärken der Mitarbeiter-Generationen nutzen

    2. Die berufliche Biographie & Erfahrungen der Generationen nutzen

    3. Das Mentoren-Modell

 

  1. Führungsqualitäten im Fokus

 

    1. Problemorientierung versus ressourcenorientierte Führung

    2. Gegenseitig und fair

    3. Berechenbar und verlässlich

 

  1. Selbstreflexion und Verbesserung der Führungs-Wirksamkeit

 

    1. Der Blick auf sich selbst!

    2. Das 3W Model

    3. Wirksamkeit durch Zeit für Führung – die 20/80 Regel

 

  1. Mitarbeiterbindung durch professionelle Führung

 

    1. Der Bindungskreislauf

    2. Gekonnte Selbstmotivation als Vorbild für andere?

    3. Mit vier Schritten Mitarbeitende richtig motivieren durch richtige Führung

 

  1. Home-Office & dezentrales Arbeiten

 

    1. Die richtigen Mitarbeitenden für Home-Office wählen

    2. Disziplin, Ergebnisfokussierung & Selbstmotivation sind für die Arbeit zu Hause zwingend notwendig

    3. Probezeiten für dezentrales Arbeiten als Führungsinstrument

 

  1. Agile Führung als Mitarbeiter

 

    1. Nutzen und Sinnhaftigkeit agiler Führung erkennen & leben

    2. Situative & partizipative Führung

    3. Mitarbeitende lösen Dinge selbst!

    4. Regelungen hinterfragen & loslassen

 

  1. Umgang mit manchmal schwierigen Mitarbeitern

 

    1. Motivationssteigerung durch die richtigen Aufgaben

    2. Unterschiedliche Mitarbeitende unterschiedlich führen

    3. Wann es an der Zeit ist, „Stopp!“ zu sagen

 

  1. Authentizität als Führungskraft

 

    1. Die KWD-Analyse

    2. Seine eigenen Antreiber kennen und nutzen

    3. Die Antreiber der Mitarbeitenden kennen und für effektive Führung nutzen

Termine

08.10.2026 09:00 - 17:00 Uhr Würzburg Buchungsnummer: 62502
Details und Ablauf

Fachreferent

Herr Markus Junger M.A.

Junger, Markus ANTRAGO
  • ist studierter Rhetoriker und Pädagoge

  • Coach und Referent der professionellen Gesprächsführung

  • erfahrener Seminarleiter & Inhouse-Projektleiter bei TANGENS

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Telefon: 03421 / 9034-50
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