Projektmanagement 2026 – Aufbauwissen
Komplexe Projekte steuern und agil verwirklichen
Beschreibung
Projekte haben in den letzten Jahren an Varianz und Dynamik gewonnen. Hierfür bedarf es einer starken Projektorganisation, geführt durch einen guten Projektleiter. Durch eine strukturierte Vorgehensweise, einer agilen Projektumsetzung sowie einem aktiven Risiko- und Stakeholdermanagement können Projekte erfolgreich umgesetzt werden.
In dem ganztägigen Online-Seminar erfahren Sie, wie man komplexe Projekte steuert, agil verwirklicht sowie kritische Situationen in einem Projekt nachhaltig löst.
Wichtiges Grundlagenwissen zum Thema „Projektmanagement“ erhalten Sie in unserem Online-Seminar: Projektmanagement 2026 – Grundlagenwissen.
TANGENS-Plus: Aktuelle Praxisfragen und Probleme können im Rahmen unseres Live-Webinars gemeinsam mit dem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.
Diese Schulung wird von unseren Kundinnen und Kunden auch gern als Inhouse-Veranstaltung gebucht. Konkrete Anfragen richten Sie bitte direkt an unser Inhouse-Team: inhouse@tangens-akademie.de
Inhalte
-
Projektmanagement 2026
-
Projekte im digitalen Zeitalter und Wandel
-
Wasserfall- und agile Methode – Ein Widerspruch oder Symbiose?
-
Anforderungen an Projektleiter und Projektteams
-
Projekte in der VUCA-World
-
Agiles Projektmanagement
-
Was bedeutet agil?
-
Rollen und Prozesse in agilen Projekten
-
Sicherstellung des Erfolges in agilen Projekten
-
Kombination von agilen und klassischen Projektmanagementmethoden
-
Führung und Kommunikation in Projekten
-
Kommunikation in Projekten als Basis des Erfolges
-
Schaffen von klaren Regeln und Commitment
-
Schaffung einer offenen und effektiven Kommunikationskultur
-
Richtige Auswahl der Teammitglieder
-
Motivation des Projektteams und unterschiedlicher Personen
-
Effektives Konfliktmanagement
-
Konflikte frühzeitig erkennen
-
Maßnahmen effektiv und effizient umsetzen
-
Stakeholder für sich gewinnen
-
Methoden zur Konfliktlösung
-
Best Practice für erfolgreiche Projektleitung und -steuerung
-
Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?
-
Transparenz und Bewusstseinsschaffung
-
Fokussierung auf Personen und das Wesentliche
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
-
Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
-
PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
-
Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
-
Keine Software-Installation notwendig
-
Lautsprecher/Kopfhörer
-
Mikrofon & Webcam für Beteiligung
Zufriedene Teilnehmer/innen unserer Veranstaltungen sagen:
"Das Seminar war sehr aufschlussreich und erfrischend vorgetragen. Ich konnte viel mitnehmen." Simon J., AS Asphaltbau Schmidle GmbH
"Herr Dr. Degenhardt ist ein sehr angenehmer Referent, mit einem hohen Fachwissen & Art der Wissensvermittlung. Sehr lehrreich!" Melanie B., Medizinischer Dienst Sachsen
"Die Moderatorin ist äußerst kompetent." N.N., Studentenwerk Frankfurt (Oder)
"Vielen leben Dank für das Seminar und die schauspielerische Leistung von Robert.😊" Sven S., TOMRA Systems GmbH
"Wie auch das letzte Seminar, sehr spannend und klar zu verstehen. Gerne wieder." Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"... kein langweiliges Seminar bei dem man hofft, dass die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Kein langweiliges Seminar bei dem man hofft das die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Danke! Es war echt hilfreich!" A. Ghander, Valeo Schalter und Sensoren GmbH
"Sehr empfehlenswert, weiter so!" U. Engelhardt, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Seminar war für mich sehr lehrreich. Organisation sehr gut. Lehrmaterial ist sehr hilfreich für die Anwendung in der Zukunft." H. Imhof, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen, da es nahe an der Praxis ist." H.-F. Wehde, Tescom Europe
"Dieses Seminar hat mir die Augen bezugnehmend auf die Mitarbeiterführung und -wertschätzung geöffnet." C. Möller, Mast Diagnostica GmbH
Kunden, die diese Veranstaltung gebucht haben, buchten auch
Microsoft Teams in der Praxis 2026
Tipps, Tricks & Funktionen für eine effiziente Zusammenarbeit mit MS Teams
Harte Verhandlungen erfolgreich führen
Souverän & wirkungsvoll auftreten, schlagfertig & durchsetzungsstark argumentieren
Vom Kollegen zum Vorgesetzten 2026
Führen aus der Distanz 2.0
Moderne und klassische Führungswerkzeuge verbinden und sinnvoll nutzen
Umgang mit Mitarbeitern & schwierigen Situationen
Win-Win-Strategien und Erfolgskonzepte zum Überwinden von Low-Performing & Co.