Webinar

Projektmanagement 2026 – Aufbauwissen

Komplexe Projekte steuern und agil verwirklichen

Fortgeschrittene

Beschreibung

Projekte haben in den letzten Jahren an Varianz und Dynamik gewonnen. Hierfür bedarf es einer starken Projektorganisation, geführt durch einen guten Projektleiter. Durch eine strukturierte Vorgehensweise, einer agilen Projektumsetzung sowie einem aktiven Risiko- und Stakeholdermanagement können Projekte erfolgreich umgesetzt werden.

 

In dem ganztägigen Online-Seminar erfahren Sie, wie man komplexe Projekte steuert, agil verwirklicht sowie kritische Situationen in einem Projekt nachhaltig löst.

 

Wichtiges Grundlagenwissen zum Thema „Projektmanagement“ erhalten Sie in unserem Online-Seminar: Projektmanagement 2026 – Grundlagenwissen.

 

TANGENS-Plus: Aktuelle Praxisfragen und Probleme können im Rahmen unseres Live-Webinars gemeinsam mit dem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.

 

Diese Schulung wird von unseren Kundinnen und Kunden auch gern als Inhouse-Veranstaltung gebucht. Konkrete Anfragen richten Sie bitte direkt an unser Inhouse-Team: inhouse@tangens-akademie.de

Inhalte

  1. Projektmanagement 2026

 

    1. Projekte im digitalen Zeitalter und Wandel

    2. Wasserfall- und agile Methode – Ein Widerspruch oder Symbiose?

    3. Anforderungen an Projektleiter und Projektteams

    4. Projekte in der VUCA-World

 

  1. Agiles Projektmanagement

 

    1. Was bedeutet agil?

    2. Rollen und Prozesse in agilen Projekten

    3. Sicherstellung des Erfolges in agilen Projekten

    4. Kombination von agilen und klassischen Projektmanagementmethoden

 

  1. Führung und Kommunikation in Projekten

 

    1. Kommunikation in Projekten als Basis des Erfolges

    2. Schaffen von klaren Regeln und Commitment

    3. Schaffung einer offenen und effektiven Kommunikationskultur

    4. Richtige Auswahl der Teammitglieder

    5. Motivation des Projektteams und unterschiedlicher Personen

 

  1. Effektives Konfliktmanagement

 

    1. Konflikte frühzeitig erkennen

    2. Maßnahmen effektiv und effizient umsetzen

    3. Stakeholder für sich gewinnen

    4. Methoden zur Konfliktlösung

 

  1. Best Practice für erfolgreiche Projektleitung und -steuerung

 

    1. Was macht einen erfolgreichen Projektleiter aus?

    2. Transparenz und Bewusstseinsschaffung

    3. Fokussierung auf Personen und das Wesentliche

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine

Termin auf Anfrage Buchungsnummer: 53925
Details und Ablauf

Fachreferent

Herr Dipl.-Ing. (FH) Manuel Günzel

Günzel, Manuel ANTRAGO
  • Geschäftsführer einer Münchner Unternehmensberatung

  • Interim- und Trainings-Mandate für eine Vielzahl namhafter Unternehmen

  • Erfahrener Fachreferent

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Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
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