Führen ohne Vorgesetztenfunktion 2025
Beschreibung
Viele Mitarbeiter*innen geraten gelegentlich in die Situation, andere führen zu müssen. Sei es als Projektleitung oder in der fachlichen und informellen Führung. Aber auch immer, wenn Sie andere überzeugen müssen, sind Sie oft bereits in einer leitenden Rolle.
Besonders herausfordernd ist das, wenn diese Führung erfolgt, ohne disziplinarisch in einer Vorgesetztenfunktion zu sein. Dann gilt es, sich Akzeptanz zu erwerben und durch überzeugende Kommunikationstechniken andere für die eigenen Ziele zu gewinnen.
Unser ganztägiges Online-Seminar und Praxistraining: „Führen ohne Vorgesetztenfunktion 2025“ vermittelt effektiv und praxisbezogen die Voraussetzungen und Techniken, Menschen Orientierung zu geben und zu überzeugen.
Dabei analysieren die Teilnehmer*innen die Besonderheiten ihrer konkreten Rolle ohne Vorgesetztenfunktion und entwickeln konkrete kommunikative Strategien, um in Zukunft überzeugend in einer fachlichen Führungsfunktion auf andere einzuwirken.
Gewinnen Sie durch praktische Übungen und Feedback Klarheit darüber, welche Stärken Sie als fachliche Führungskraft einbringen und wie Sie durch Ihre Kommunikation eine noch stärkere Wirkung erzielen können!
Profitieren Sie dabei vom Coaching und Feedback des Referenten sowie von dem Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmergruppe!
TANGENS-Plus: Fragestellungen & Probleme aus Ihrer betrieblichen Praxis können im Live-Webinar gemeinsam mit unserem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.
Diese Schulung wird von unseren Kund*innen auch gern als Inhouse-Veranstaltung gebucht. Konkrete Anfragen richten Sie bitte direkt an unser Inhouse-Team: inhouse@tangens-akademie.de
Inhalte
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Führungssituationen ohne formale Führung
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Informelle Führung
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Fachliche Führung
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Führung in Projekten
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Unterschiede zur formalen Führung
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Überzeugen ohne Vorgesetztenfunktion
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Motivstrukturen von Menschen
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Warum folgen Menschen einem anderen Menschen?
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Der Kruger-Dunning-Effekt
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Das Überzeugungsgespräch
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Überzeugende Kommunikationstechniken
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Sender-Empfänger-Modell
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Fragetechniken und Aktives Zuhören
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Einwandbehandlung
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Feedbacktechniken
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Anlässe zur Überzeugung/Kollegiales Coaching
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Typische Gesprächssituationen, in denen Überzeugungskraft notwendig ist
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Schwierige Überzeugungssituationen aus der Praxis und Ansätze zu deren effektiven Bewältigung
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
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Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
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PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
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Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
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Keine Software-Installation notwendig
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Lautsprecher/Kopfhörer
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Mikrofon & Webcam für Beteiligung
Zufriedene Teilnehmer*innen unserer Veranstaltungen sagen:
"Herr Dr. Degenhardt ist ein sehr angenehmer Referent, mit einem hohen Fachwissen & Art der Wissensvermittlung. Sehr lehrreich!" Melanie B., Medizinischer Dienst Sachsen
"Die Moderatorin ist äußerst kompetent." N.N., Studentenwerk Frankfurt (Oder)
"Vielen leben Dank für das Seminar und die schauspielerische Leistung von Robert.😊" Sven S., TOMRA Systems GmbH
"Wie auch das letzte Seminar, sehr spannend und klar zu verstehen. Gerne wieder." Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"... kein langweiliges Seminar bei dem man hofft, dass die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Kein langweiliges Seminar bei dem man hofft das die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Danke! Es war echt hilfreich!" A. Ghander, Valeo Schalter und Sensoren GmbH
"Sehr empfehlenswert, weiter so!" U. Engelhardt, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Seminar war für mich sehr lehrreich. Organisation sehr gut. Lehrmaterial ist sehr hilfreich für die Anwendung in der Zukunft." H. Imhof, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen, da es nahe an der Praxis ist." H.-F. Wehde, Tescom Europe
"Dieses Seminar hat mir die Augen bezugnehmend auf die Mitarbeiterführung und -wertschätzung geöffnet." C. Möller, Mast Diagnostica GmbH
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