Erfolgreiches Veränderungsmanagement 2026
Change positiv gestalten Mitarbeitende gewinnen und souverän durch Wandel führen
Beschreibung
Die Arbeitswelt 2026 ist geprägt von rasanter technologischer Entwicklung, KI gestützten Prozessen und immer kürzeren Innovationszyklen. Veränderungen kommen nicht mehr vereinzelt, sondern in dichter Abfolge und mit hoher Geschwindigkeit. Teams müssen sich schneller orientieren, Führungskräfte klarer kommunizieren und Organisationen brauchen mehr denn je Menschen, die Wandel aktiv mittragen. Genau hier entscheidet sich heute der Unternehmenserfolg: Wer Veränderung versteht, gestaltet und begleitet, schafft Stabilität in einer dynamischen Zeit.
In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse klar strukturieren, positiv gestalten und Widerstände konstruktiv bearbeiten. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Führungskräften, Projektverantwortlichen und Mitarbeitern helfen, Teams sicher durch Veränderungsphasen zu begleiten, von der ersten Kommunikation bis zur nachhaltigen Verankerung.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Techniken, um:
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Veränderungsprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten,
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das 8-Stufen-Modell nach Kotter sicher anzuwenden,
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Rollen & Verantwortlichkeiten klar zu definieren,
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Mitarbeitende aktiv zu motivieren,
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Widerstände früh zu erkennen und souverän zu bearbeiten,
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Einwände professionell und wertschätzend zu behandeln.
Finden Sie heraus, welche Ansätze Ihre Veränderungssituation am besten unterstützen und wie Sie Wandel spürbar erfolgreicher gestalten können.
TANGENS-Plus: Fragestellungen & Probleme aus Ihrer betrieblichen Praxis können im Live-Webinar gemeinsam mit unserem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.
Inhalte
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Grundlagen des Veränderungsmanagements
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8 Schritte des erfolgreichen Veränderungsmanagements nach Kotter
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Verantwortlichkeiten in Veränderungsphasen
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Veränderungsmotivatoren
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Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten
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Einwandbehandlung
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
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Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
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PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
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Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
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Keine Software-Installation notwendig
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Lautsprecher/Kopfhörer
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Mikrofon & Webcam für Beteiligung
Zufriedene Teilnehmer/innen unserer Veranstaltungen sagen:
"Das Seminar war sehr aufschlussreich und erfrischend vorgetragen. Ich konnte viel mitnehmen." Simon J., AS Asphaltbau Schmidle GmbH
"Herr Dr. Degenhardt ist ein sehr angenehmer Referent, mit einem hohen Fachwissen & Art der Wissensvermittlung. Sehr lehrreich!" Melanie B., Medizinischer Dienst Sachsen
"Die Moderatorin ist äußerst kompetent." N.N., Studentenwerk Frankfurt (Oder)
"Vielen leben Dank für das Seminar und die schauspielerische Leistung von Robert.😊" Sven S., TOMRA Systems GmbH
"Wie auch das letzte Seminar, sehr spannend und klar zu verstehen. Gerne wieder." Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"... kein langweiliges Seminar bei dem man hofft, dass die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Kein langweiliges Seminar bei dem man hofft das die Zeit umgeht. Prima!" Ramona S., TOMRA Systems GmbH
"Danke! Es war echt hilfreich!" A. Ghander, Valeo Schalter und Sensoren GmbH
"Sehr empfehlenswert, weiter so!" U. Engelhardt, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Seminar war für mich sehr lehrreich. Organisation sehr gut. Lehrmaterial ist sehr hilfreich für die Anwendung in der Zukunft." H. Imhof, Gala-Mibrag-Service GmbH
"Ich kann dieses Seminar sehr empfehlen, da es nahe an der Praxis ist." H.-F. Wehde, Tescom Europe
"Dieses Seminar hat mir die Augen bezugnehmend auf die Mitarbeiterführung und -wertschätzung geöffnet." C. Möller, Mast Diagnostica GmbH
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