Webinar

Erfolgreiches Veränderungsmanagement 2026

Change positiv gestalten Mitarbeitende gewinnen und souverän durch Wandel führen

Einsteiger Spezialthema Zertifikat nach Teilnahme

Beschreibung

Die Arbeitswelt 2026 ist geprägt von rasanter technologischer Entwicklung, KI gestützten Prozessen und immer kürzeren Innovationszyklen. Veränderungen kommen nicht mehr vereinzelt, sondern in dichter Abfolge und mit hoher Geschwindigkeit. Teams müssen sich schneller orientieren, Führungskräfte klarer kommunizieren und Organisationen brauchen mehr denn je Menschen, die Wandel aktiv mittragen. Genau hier entscheidet sich heute der Unternehmenserfolg: Wer Veränderung versteht, gestaltet und begleitet, schafft Stabilität in einer dynamischen Zeit.

 

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse klar strukturieren, positiv gestalten und Widerstände konstruktiv bearbeiten. Sie lernen praxiserprobte Methoden kennen, die Führungskräften, Projektverantwortlichen und Mitarbeitern helfen, Teams sicher durch Veränderungsphasen zu begleiten, von der ersten Kommunikation bis zur nachhaltigen Verankerung.

 

Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Techniken, um:

 

  • Veränderungsprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten,

  • das 8-Stufen-Modell nach Kotter sicher anzuwenden,

  • Rollen & Verantwortlichkeiten klar zu definieren,

  • Mitarbeitende aktiv zu motivieren,

  • Widerstände früh zu erkennen und souverän zu bearbeiten,

  • Einwände professionell und wertschätzend zu behandeln.

 

Finden Sie heraus, welche Ansätze Ihre Veränderungssituation am besten unterstützen und wie Sie Wandel spürbar erfolgreicher gestalten können.

 

TANGENS-Plus: Fragestellungen & Probleme aus Ihrer betrieblichen Praxis können im Live-Webinar gemeinsam mit unserem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.

Inhalte

  1. Grundlagen des Veränderungsmanagements

 

  1. 8 Schritte des erfolgreichen Veränderungsmanagements nach Kotter

 

  1. Verantwortlichkeiten in Veränderungsphasen

 

  1. Veränderungsmotivatoren

 

  1. Umgang mit Widerständen in Veränderungsprojekten

 

  1. Einwandbehandlung

Systemvoraussetzungen:

 

  • Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits

  • PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)

  • Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari

  • Keine Software-Installation notwendig

  • Lautsprecher/Kopfhörer

  • Mikrofon & Webcam für Beteiligung

Termine

25.11.2026 09:00 - 16:15 Uhr
Termin findet verbindlich statt findet verbindlich statt
Buchungsnummer: 63335
Details und Ablauf

Fachreferent

Herr Diplom-Psychologe Dr. Robert J. Degenhardt

Degenhardt, Robert ANTRAGO
  • Diplom-Psychologe mit Studium in Hamburg und den USA

  • seit 2003 Berater und Coach für namhafte deutsche Unternehmen mit den Schwerpunkten Führung, Personalauswahl, Talente-Management, Veränderungsmanagement

  • Autor verschiedener Publikationen zum Human Capital-Management

  • Erfahrener Fachreferent & Inhouse-Projektleiter bei TANGENS

Druckversion

Sie haben Fragen, möchten Infos anfordern oder das Seminar Inhouse durchführen?

Telefon: 03421 / 9034-50
E-Mail: info@tangens-akademie.de
Kontaktformular

Zufriedene Teilnehmer/innen unserer Veranstaltungen sagen:

Kunden, die diese Veranstaltung gebucht haben, buchten auch

Abonnieren Sie unseren Newsletter