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Webinar
Risikomanagement für Einkauf & Supply Chain 2026
360 Minuten
Zielgruppe
Beschreibung
Risikomanagement für Einkauf & Supply Chain beinhaltet die Identifizierung, Bewertung und Bewältigung potenzieller Risiken entlang der Lieferkette, um die Lieferkontinuität, Qualität und Kostenkontrolle zu gewährleisten und negative Auswirkungen für das eigene Unternehmen weitestgehend zu minimieren.
Im Rahmen unseres ganztägigen Online-Seminars werden die wesentlichen Praktiken und Erfolgsfaktoren zur Implementierung eines funktionierenden Risikomanagements im Einkauf und der Supply Chain definiert. Der Fokus liegt hierbei auf der Bewusstseinsschaffung von möglichen Risiken und einer pragmatischen und zielorientierten Umsetzung innerhalb Ihrer Einkaufsorganisation und Lieferkette.
Den Teilnehmer/-innen werden neben einer praxisnahen Umsetzung auch Methoden & Tools zur Risikovermeidung und -minimierung gezeigt.
TANGENS-Plus: Ihre Praxisfragen & -probleme können im Rahmen unseres Online-Seminars mit dem Fachreferenten besprochen und geklärt werden.
Diese Schulung wird von unseren Kundinnen und Kunden auch gern als Inhouse-Veranstaltung gebucht. Konkrete Anfragen richten Sie bitte direkt an unser Inhouse-Team: inhouse@tangens-akademie.de
Inhalte
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Grundlagen des Risikomanagements
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Risikomanagement – Grundlagen
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Risiken in der Lieferkette
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Risikoindikatoren & Frühwarnerkennung
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Externe Einflüsse erkennen und berücksichtigen
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Erfolgreich Risikofaktoren ermitteln
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Potenzielle Risiken in der Lieferkette erkennen
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Die richtigen Risikobereiche einschätzen und priorisieren
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Risikobewertung von Lieferanten effektiv und effizient durchführen
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Optimaler Einsatz von externen Daten als Frühwarnindikatoren
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Maßnahmen zur Risikominimierung
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Implementierung eines pragmatischen und ganzheitlichen Risikomanagement im Einkauf
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Erarbeitung von konkreten Maßnahmen
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Flexibilisierung von Lieferketten durch gezielte Maßnahmen
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Integration des Risikomanagements in die operativen Prozesse des Einkaufs
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Erfolgreiche Integration von Methoden & Tools
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Risikomanagement anwendbar im Einkauf gestalten
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Situatives und kontinuierliches Risikomanagement im Einkauf
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Erfolgsmessung eines effektiven Risikomanagementsystems im Einkauf
Organisatorische Hinweise
Systemvoraussetzungen:
-
Eine stabile Internetverbindung (kabelgebunden oder kabellos) von mind. 6 MBits
-
PC, Notebook, Tablet oder Smartphone (Betriebssystem: Windows, Mac oder Linux)
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Browser: Google Chrome (empfohlen), Mozilla Firefox, Chromium Edge, Safari
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Keine Software-Installation notwendig
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Lautsprecher/Kopfhörer
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Mikrofon & Webcam für Beteiligung
Termine
Fachreferent
Herr Dipl.-Ing. (FH) Manuel Günzel
-
Geschäftsführer einer Münchner Unternehmensberatung
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Spezialist im Bereich Einkaufsprozesse und Digitalisierung
-
Interim- und Trainings-Mandate für eine Vielzahl namhafter Unternehmen
-
bekannter Fachreferent im Bereich der digitalen Einkaufsprozesse
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Telefon: 03421 / 9034-50
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Zufriedene Teilnehmer/innen unserer Veranstaltungen sagen:
"Das Seminar wurde sehr gut geführt und vollumfänglich vermittelt. Die Teilnahme wird weiterempfohlen." Marcel S., Teigwaren Riesa GmbH
"Alle Inhalte wurden ausführlich erklärt. Es wurde individuell auf die Fragen eingegangen. Herr Stüttgen hat sämtliche Seminarinhalte verständlich rübergebracht." Sabrina S., MMS Stahl- und Anlagenbau GmbH
"SUPER" H. Wright, Skyline EXPRESS GmbH
"Sehr flexible Referentin gerade im Bezug auf eigene Fälle im Betrieb. Thema gut vermittelt." S. Pfister, Sysmex Europe GmbH
"Sehr gute Organisation des Seminars und Übermittlung der Inhalte. Positiv bewerte ich auch die kurzfristige Anmeldung, nach Anmeldeschluss noch am Seminar teilnehmen zu können." K. Hiller, Biogents AG
"Recht herzlichen Dank an die Referentin!" Katrin B., Lecos GmbH
"Umfassende Inhalte werden interessant und praxisbezogen vermittelt." S. Türke, Zodiac Data Systems GmbH
"Sehr praxisorientierte Seminargestaltung. Fragen zu den einzelnen Themen werden sofort beantwortet. Umfangreiche Unterlagen mit Fallbeispielen." K. Hammel, ebalta Kunststoff GmbH
"Trockenes Thema gut verständlich vermittelt." P. Hepke, Mikromat GmbH
"[...] Durch die vermittelten Schwerpunkte und die verschiedenen Rollenspiele, habe ich viele nützliche Hinweise bekommen, die ich in meinem Beruf als Einkäufer anwenden werde." R. Bölker, TIS GmbH
"Sehr interessantes, umfangreiches Seminar. Sehr hilfreich bei der Umsetzung." S. Hechtl, Hanwag GmbH
"Sehr gute Seminarqualität mit Praxisbezug." L. Eschenhagen, Picaso Systems GmbH
"Frau Seemann hat diese Thematik sehr vereinfacht erklärt, mit tollen Beispielen um die Themen auch zu veranschaulichen. Bin sehr an weiteren Kursen von Fr. Seemann interessiert." E. Öztürk, Mühlbauer GmbH + Co. KG
"Umfangreich und anhand vieler Beispiele sehr verständlich erläutert! Symathische Vortragsweise." M. Reinke, Apollo Gößnitz GmbH
"Die erhoffte gute Qualität der Schulungsinhalte und der Seminarleitung kann ich wiederholt positiv bestätigen." S. Cremer, PMA/TOOLS AG
"Tolles Seminar auch für Neulinge ohne Vorwissen!" R. Gralla, JULABO GmbH
"Scheinbar "trockene" Inhalte werden sehr praxisnah und anschaulich vermittelt! Sehr empfehlenswert!" D. Schromm, HeMaTech Prüftechnik GmbH & Co. KG
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